ISO 9001:2015 telah terbit dan perusahaan harus bersiap-siap menerapkan ISO 9001 versi 2015 ini. Bagaimana cara penerapannya? Berikut ini hal-hal yang harus menjadi fokus apabila perusahaan ingin menerapkan ISO 9001:2015 dengan mudah, yaitu :
a. Top Manajemen harus mampu mendemonstrasikan organisasi yang dipimpinnya. Manajemen harus mampu menjelaskan visi dan misi, kebijakan, posisi perusahaan saat ini, harapan dari pihak yang berkepentingan.
b. Top Manajemen harus berfokus ada performa perusahaan dengan pendekatan pemikiran berbasis resiko
(risk-based thinking) dan konsep rencanakan – lakukan – periksa – perbaiki
(Plan – Do – Check – Action) yang diterapkan di seluruh level
organisasi.
c. Dengan konsep PDCA maka ISO 9001 tidak terlalu banyak persyaratan
dokumen dan form artinya tidak lagi terlalu mempersoalkan dokumen, tidak ada lagi pemisahan antara
prosedur dan form. Keduanya kini disebut informasi terdokumentasi sehingga salah satu diantara keduanya sudah mewakili.
d. Penerapan ISO 9001:2015tidak lagi
bergantung pada Perwakilan Manajemen (Management Representative) yangsebelumnya bertanggung jawab terhadap
penerapan ISO 9001. Saat ini tanggung jawab penerapannya menjadi tanggung jawab bagiannya
masing-masing.
Berdasarkan hal diatas maka penerapan SMM ISO 9001:2015 menjadi lebih sederhana dan mudah diadopsi oleh setiap organisasi/perusahaan. Hal-hal yang baik selama penerapannya di versi sebelumnya dapat tetap dilanjutkan karena hal itu merupakan best practices (seperti adanya SOP) untuk menjadi tujuan perusahaan dan keberhasilan dimasa datang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar